Menu

Wykłady o AI dla wyższego kierownictwa

Wykłady o AI dla wyższego kierownictwa

Prowadzimy wykłady dla wyższego kierownictwa, które dają zarządom praktyczną wiedzę o wykorzystaniu AI

MŚP inwestują w takie wykłady, aby lepiej przygotować kadrę zarządzającą do podejmowania decyzji w warunkach niepewności technologicznej i szybko zmieniającego się rynku, tak aby efektywniej przygotować i wdrożyć strategię transformacji cyfrowej w zakresie AI.

Duże firmy i korporacje wykorzystują je, by zbudować wspólne rozumienie AI na poziomie zarządu i najwyższego kierownictwa, co ogranicza rozbieżności decyzyjne i przyspiesza realizację strategii.

Instytucje publiczne sięgają po te wykłady, aby zrozumieć, jak wykorzystać AI do poprawy jakości usług publicznych bez naruszania zasad bezpieczeństwa, transparentności i odpowiedzialności.

Dlaczego wyższe kierownictwo powinno nabywać wiedzę o AI ?

W warunkach dynamicznych zmian rynkowych aktualna, praktyczna wiedza o wykorzystaniu AI staje się jednym z kluczowych aktywów zarządczych. Wykłady nie związane z żadnym produktem, pozwalają wyższemu kierownictwu zrozumieć, w jaki sposób AI realnie wpływa na produktywność, strukturę kosztów, skalowalność operacyjną oraz zdolność organizacji do konkurowania.

Odkryj Moc Sztucznej Inteligencji!

Zapraszamy do skorzystania z naszych usług!
Indywidualne rozwiązania do potrzeb każdego Klienta.

Napisz do nas

Forma wykładów – katalog lub dedykowane rozwiązania

• Oferujemy wykłady z katalogu lub na indywidualne zamówienie, które mogłyby pomóc w opracowaniu strategii transformacji cyfrowej, przeprojektowanie procesów biznesowych czy redefinicja roli HR w erze AI,
 
• Formy On-Line lub hybrydowa,
 
• Czas trwania wykładów wynosi od 60 do 120 minut, z możliwością rozszerzenia o dyskusję strategiczną lub sesję pytań i odpowiedzi,
 
• Wykłady prowadzą eksperci łączący doświadczenie akademickie z wieloletnią praktyką w zarządzaniu firmami oraz wdrażaniu rozwiązań IT i AI,

 

Poniżej przykładowe sześć gotowych pakietów wykładów, zaprojektowanych pod konkretne cele biznesowe i trzy typy organizacji: MŚP, duże firmy oraz instytucje publiczne. Pakiety są spójne strategicznie i mogą być realizowane jako cykl lub samodzielne moduły.

Odkryj Moc Sztucznej Inteligencji!

 

Dostosowujemy rozwiązania do indywidualnych potrzeb każdego Klienta.

Napisz do nas

Pakiety wykładów dla MŚP

Pakiet 1. Strategia transformacji cyfrowej z wykorzystaniem AI (MŚP)
1. Jak właściciel i zarząd MŚP powinni rozumieć AI i jej wpływ na rozwój firmy
2. Projektowanie strategii transformacji cyfrowej dopasowanej do skali MŚP
3. AI jako sposób skalowania biznesu bez zwiększania zatrudnienia
4. Od strategii do działania – jak rozpocząć transformację bez paraliżu organizacji
1. Biologiczne ograniczenia pracy a możliwości skalowania dzięki AI
2. Agenci AI jako cyfrowi pracownicy w procesach sprzedaży, operacji i administracji
3. Kompetencje wspierane przez AI – jak zwiększyć efektywność zespołów
4. Jak mierzyć produktywność pracy człowieka i AI w małej i średniej firmie

Pakiety wykładów dla dużych firm i korporacji

Pakiet 1. Strategiczne wykorzystanie AI w dużej organizacji
1. AI jako element strategii korporacyjnej, a nie inicjatywa IT
2. Od pilotaży do skali – jak uporządkować inicjatywy AI w firmie
3. Governance, KPI i odpowiedzialność zarządu za AI
4. AI jako trwała przewaga konkurencyjna w skali korporacyjnej
1. Nowy paradygmat pracy: ludzie + agenci AI w jednej organizacji
2. Rola HR w zarządzaniu hybrydową siłą roboczą
3. Zmiana procesów HR: rekrutacja, rozwój, ocena i planowanie zasobów
4. Nowe KPI produktywności w erze AI i agentów

Pakiety wykładów dla instytucji publicznych

Pakiet 1. Transformacja cyfrowa sektora publicznego z wykorzystaniem AI
1. AI jako narzędzie poprawy efektywności i jakości usług publicznych
2. Strategia transformacji cyfrowej w warunkach ograniczeń budżetowych i kadrowych
3. Agenci AI w administracji – gdzie mają sens, a gdzie nie
4. Zarządzanie zmianą i kompetencjami w instytucjach publicznych
1. Dlaczego brak kontroli nad AI staje się ryzykiem strategicznym
2. Suwerenna infrastruktura obliczeniowa jako fundament wykorzystania AI
3. Bezpieczeństwo danych, modeli i procesów decyzyjnych
4. Jak uniknąć vendor lock-in i budować długoterminową odporność organizacji