Wdrożenie procesu P2P

Czy Twój proces zakupowy — od zamówienia po płatność — działa naprawdę efektywnie?

Proces P2P (Procure-to-Pay) obejmuje wszystkie etapy związane z pozyskiwaniem towarów i usług: od zgłoszenia zapotrzebowania, przez złożenie zamówienia, aż po realizację płatności dla dostawcy.

Oferujemy kompleksowe wsparcie w projektowaniu i optymalizacji procesu P2P

Zakres usługi:

Proces P2P (Procure-to-Pay) kompleksowe podejście:

Obejmuje wszystkie etapy pozyskiwania towarów i usług od zapotrzebowania, przez zamówienie, aż po opłacenie faktury dostawcy.

Oferujemy kompleksowe projektowanie procesu P2P, obejmujące:

  1. pełne uporządkowanie działań,

  2. optymalizację zgodną z najlepszymi praktykami.

Rekomendujemy konfigurację systemów ERP wspierających:

  1. automatyzację procesów,

  2. skuteczną kontrolę przebiegu każdego etapu.

Projektujemy analizy i dashboardy w Power BI, umożliwiające:

  1. bieżący controlling procesów zakupowych i płatniczych

  2. szybki dostęp do danych i lepsze podejmowanie decyzji.

Nasze podejście zapewnia:

  1. wzrost efektywności operacyjnej,

  2. poprawę zgodności z procedurami,

  3. lepszą kontrolę kosztów.

Korzyści:

Dzięki naszym usługom w zakresie projektowania procesu P2P, firmy zyskują pełną przejrzystość i kontrolę nad całym cyklem zakupowym oraz procesem płatności.

Odkryj Moc Sztucznej Inteligencji!

Zapraszamy do skorzystania z naszych usług!
Indywidualne rozwiązania do potrzeb każdego Klienta.

Odkryj Moc Sztucznej Inteligencji!

 

Dostosowujemy rozwiązania do indywidualnych potrzeb każdego Klienta.

Oto kilka najważniejszych korzyści:

1. Skrócenie czasu realizacji zamówień dzięki optymalizacji i automatyzacji

2. Redukcja błędów operacyjnych poprzez uporządkowanie procesu

3. Lepsze decyzje biznesowe dzięki integracji ERP

4. Spójna konfiguracja systemu ERP, w połączeniu z zintegrowanymi analizami w Power BI, wspiera szybkie i trafne podejmowanie decyzji opartych na danych

5.Minimalizacja ryzyk nieautoryzowanych zakupów, opóźnień w płatnościach oraz niezgodności z procedurami wewnętrznymi

Pozostałe usługi doradcze:

Wdrożenie systemu controllingu w branży budowlanej

Projektowanie systemu controllingu ESG​